Kadınları Hayatta ve Kariyerlerinde Geride Bırakan Eskimiş Sağlık Anlayışı

Yirmi beş yıl önce, Joanna Strober, BabyCenter adlı bir şirkete yatırım yaptı. Bugün, bu şirket hala kadınlara hizmet ediyor ve Strober, “birçok kadına” hitap ettiğini belirtiyor. O dönemde hamile bir girişimci olarak yaptığı bu yatırım, kadının karşılaştığı zorlukları aşması için gerekli olan daha büyük bir fikri ateşledi: Strober, kadınların karşılaştığı zorlukların hikayesinin uzun süre boyunca “sadece başa çık” şeklinde anlatıldığını düşünüyor.

Strober, Los Angeles’ta düzenlenen CNBC Changemakers Zirvesi’nde, “Bu garip bir şey… ve bu gerçekten sağlıksız, bunu değiştirmeliyiz” ifadelerini kullandı.

Chelsea Hirschhorn, ilk çocuğunu doğurduğunda, pazarlanan yeni ebeveynlik imajı ile yaşadığı gerçeklik arasındaki uçurumdan “tamamen hayal kırıklığına uğradığını” belirtiyor. “Ebeveynliğin mükemmel görüntüsü, yeni bir ebeveyn için bunaltıcıydı” diyor. “Tükettiğim içerik ile 3’teki ön cephe deneyimi arasında büyük bir çelişki vardı.”

Hirschhorn, o dönemde hissettiği duyguları destekleyecek veri olmadığını çünkü konunun yeterince araştırılmadığını ve fonlanmadığını belirtiyor. Bu nedenle, “bebek sağlığı ve refahı” kategorisini üstlenmeye karar verdi. “Nedeni ne olursa olsun,” diyor Hirschhorn, “bunu düzeltebileceğim konusunda bir inancım vardı.”

Strober ve Hirschhorn’un odaklandığı sağlık pazarları arasında bir ayrım olmasına rağmen — her kadın hamile kalmayacak, ancak hepsi menopozdan geçecek — iki kadın lideri bir araya getiren büyük bir fikir var: Uzun süre boyunca, kadınların acı çekmeleri bekleniyordu.

Strober, “Perimenopozun belirli bir zaman diliminde olduğunu ve insanların doğru bakımı almadan önce uzun süre acı çekmeleri gerektiğini düşündüklerini görüyoruz. Ancak biz diyoruz ki, hiç acı çekmek zorunda değilsiniz” dedi. “30’lu yaşlarınızda kendinizi kötü hissetmeye başladığınızda, yardım almalısınız. Acı çekme anlayışı gerçekten eskimiş bir düşünce.”

Strober, ve Hirschhorn, 2025 CNBC Changemakers listesine dahil edildiler. (Erken menopoz geçirmiş ünlü oyuncu ve girişimci Naomi Watts da bu yılın Changemakers’ı arasında yer aldı.)

Changemakers Zirvesi’nde, iki kadın CEO, sağlık alanında yeni iş fikirleri getirme konusundaki başarılarından dersler paylaştılar. İşte CNBC’den Kate Rooney ile yaptıkları tartışmada vurguladıkları bazı önemli temalar:

Kadınlar Kendileri için Savunma Yapmalı

Hirschhorn, kadınların ebeveynlik gerçeğine hazırlanmaları için mevcut olan “bilgi eksikliği” dışında, üreme sağlığı konularında kadınlar için eğitici içeriğin sansürlendiğini belirtiyor. Bu, Frida’yı kurmaya başladığı dönemde öğrendiği bir durumdu ve o dönemde bu konularda “gerçekçi hikaye anlatımının bulunmasının neredeyse imkansız olduğunu” söylüyor.

“Kadın sağlığına ait içeriklerin veya genel içeriklerin yüzde altmışı, bir şekilde reddedildi veya filtrelendi” dedi. Bu sadece çevrimiçi değil, aynı zamanda geleneksel televizyon için de geçerli; Hirschhorn, bunun çok cinsiyetli bir çelişki olduğunu belirtiyor ve erkek sağlığı ve cinsel sağlık içeriğinin onaylanma oranının çok daha yüksek olduğunu vurguluyor. Bu durum onu “şaşkına çeviriyor” ve bu, kadın sağlığının bir provokasyon konusu olmaktan çıkıp kamu sağlığı konusu haline gelmesi için bir harekete geçme çağrısı olarak değerlendiriyor.

“Kadınlar kendileri için savunma yapmalı” diyor. “Kadınlar, sağlık hizmetleriyle sınırlı kalmamalı ve bu, perakendeden her yaşam alanına kadar gerçek değişim yaratabilir” diye ekliyor.

Strober, Midi Health’i inşa ederken, menopoz için sigorta endüstrisi tarafından oluşturulan özel kodlarla çalışmanın büyük bir zorluk olacağını fark ettiklerini belirtiyor; bu, başka bir tür kurumsal sansür olarak tanımlanabilir. Midi Health, menopozda uzmanlaşmış bir birincil bakım sağlayıcısı olarak kendini konumlandırdı ve bu, ulusal ölçekte büyük sigorta şirketleriyle kapsama alanı elde etmenin “gerçekten etkili” bir yolu oldu.

“Cinsel sağlık sorunlarını genellikle kapsamayacaklar, ancak birincil bakımı kapsayacaklar, bu nedenle onu içine alıyorsunuz” diye açıkladı. “Menopozu kadın sağlığının bir parçası olarak gördüğümüzde, standart sigorta düzenlemeleri için bir geri ödeme mekanizması oluşturabiliyoruz.”

Menopoz, Kariyer Başarısını Olumsuz Etkileyebilir

Bu sigorta kapsamı önemli bir mesele, çünkü araştırmalar menopoz tedavisi eksikliğinin kadınların kariyerlerinde yüksek bir maliyetle sonuçlanabileceğini gösteriyor. Strober’ın Changemakers tartışmasında belirttiği bir araştırma, kadınların kariyerlerinin en büyük başarılarını elde etmesi gereken orta kariyer döneminde menopozun onları geri tutabileceğini ortaya koyuyor.

Strober, menopozun iş yerinde ayrımcılığa neden olabileceğini, kadınların işten ayrılmasına veya yükselme veya terfi taleplerinde bulunmamasına yol açabileceğini belirtiyor. “Eğer bunun düzeltilmeyecek bir şey olduğunu düşünüyorsanız, çok utandırıcıdır ve bu, insanların yaptıklarından geri çekilmesine neden olur” diyor. “Korkuyorlar” diye ekliyor.

Bu durum, beyin sisi ve sıcak basması gibi deneyimlerle bağlantılı olabilir.

Strober, “Sıcak basmaları sırasında güç kaybedersiniz” diyor. “İnsanlar kendine güvenini kaybeder. Ama bunun tedavisini alıyorsanız, ‘bu sadece bir sıcak basması’ diyerek gücünüzü yeniden kazanabilirsiniz” diye ekliyor.

Kadın Sağlığı, Öncelikle ‘Gerçekten İyi Bir İş’

Hirschhorn, sayılarla ifade ettiğinde, kadın sağlığı pazarında hâlâ “çok fazla keşfedilmemiş potansiyel” olduğunu belirtiyor.

2027 yılına kadar 60 milyar dolara ulaşması bekleniyor ve bu, sağlık araştırma ve geliştirme harcamalarının ve yatırımlarının yüzde 4’ünden daha azının bu kategoriye gittiği göz önüne alındığında, “sismik bir boşluk” olarak nitelendiriyor.

Tüketici araştırmalarında kadınların hanehalkı harcamalarını domine ettiği iyi bilinen bir gerçektir; ancak Hirschhorn, Frida’nın pazarında “viral” bir fırsatın olduğu görüşünde.

“Gerçek ihtiyaçlara dayalı olarak kadınlar için ürünler yaratmak, diğer demografilerle yeniden yaratmanın zor olduğu bir viralite yaratıyor” diyor. “Bu kadınlar sadece ürünlerini satın almakla kalmıyor, aynı zamanda bunları topluluklarına ve arkadaşlarına satıyorlar. Biz buna ‘anne sözü’ diyoruz” diye ekliyor. “Bu, gerçekten büyük bir keşfedilmemiş fırsat” diyor.

Eski bir girişimci olarak Strober, “İnsanların kadın sağlığına yatırım yapmaya hevesli olmadığını kabul etmenin önemli olduğunu” belirtiyor. Ancak, Midi Health gibi şirketlerin şu anda gösterdiği büyümeyi ortaya koyduğunuzda, bunun önemli olmayacağını vurguluyor. “Muhtemelen en hızlı büyüyen dijital sağlık şirketiyiz, oldukça dürüst olmak gerekirse” diyor. “Kadınların bu bakıma erişim ihtiyacı var ve başka yerlerde bulamıyorlar” diye ekliyor.

Midi Health’in yatırımcılara sunabileceği finansal model, büyüme fırsatının büyüklüğünü gösteriyor. Frida’nın yaşadığı “viralite” benzeri bir şekilde, Strober, iş modelinin kendini geliştirdiğini söylüyor. “Kadınlar için bir şeyi hallettikten sonra, başka bir şey için tekrar size geri geliyorlar. Onlar için güvenilir bir platform geliştirdiğinizde, uzun vadeli hastanız haline geliyorlar; bu gerçekten iyi bir iş” diyor.

“Biz buna kadınların işi demiyoruz; biz buna gerçekten iyi bir iş diyoruz” diyor.

Uzun Süredir ‘Bros’ Uzun Yaşam Sağlığına Hakim Oldu

Bu fırsat ve ebeveynlik gerçekleri, Frida’yı 150’den fazla ürüne ulaştırdı; bu ürünler, kavramsal aşamadan postpartum ve emzirme bakımına kadar her şeyi kapsıyor. “Dört çocuğum, ilham kaynağım ve ‘burnumun çekilmesi’ günlerim neredeyse sona erdi” diyor Hirschhorn. Ancak, “Aynı sorunlar devam ediyor, sadece farklı bir araç setine ihtiyacınız var” diye ekliyor.

Strober, Midi Health’te, açılması gereken bir diğer büyük fırsatın menopoz sağlığı ile uzun yaşam arasında bağlantılar kurmak olduğunu belirtiyor. “Kendinize 40’lı yaşlarınızda bakarsanız, 80’li yaşlarınızda gelen birçok hastalığı gerçekten önleyebilirsiniz. Bu nedenle, uzun yaşam pazarını çokça düşünüyoruz” diyor. “Bunlar sadece erkeklerin, 150 yaşına kadar yaşamak istediklerini söyleyen erkeklerin olduğu bir alan. Biz sadece sağlıklı büyükanneler olmak istiyoruz” diye ekliyor.

“Ne yapmalıyız, beynimize, kemiklerimize ve kalbimize nasıl bakmalıyız, sağlıklı bir şekilde yaşlanmak için?” diyor.

Strober, kadın sağlığı şirketlerinin, kadınların 40’lı, 50’li ve 60’lı yaşlarda bu soruları daha iyi yanıtlamalarına yardımcı olacak birçok adım atacaklarını ifade ediyor.

Aşağıda, kadınların yaşamları boyunca karşılaştıkları kritik sağlık hizmetleri ve kapsama boşlukları hakkında daha fazla bilgi edinmek için Changemakers Zirvesi’nden tam videoyu izleyin.